Plan de salud de Sandro Acosta para Ucayali 2026: cobertura que llega a la última comunidad
Salud

Plan de salud de Sandro Acosta para Ucayali 2026: cobertura que llega a la última comunidad

Sandro Acosta Villavicencio 15 de septiembre de 2026 4 min de lectura

¿Qué propone Sandro Acosta en salud para Ucayali? Conoce el eje de Salud Digna de su plan de gobierno 2027–2030: 50 establecimientos intervenidos en los 19 distritos, −30% de brechas de acceso, telemedicina, 10 bases del SAMU, embarcación hospitalaria y 10 propuestas para llevar atención digna hasta la última comunidad.

En Ucayali la geografía es salud pública: comunidades ribereñas y de frontera donde el establecimiento más cercano queda a horas de distancia, personal insuficiente en zonas rurales y obras sanitarias paralizadas. El eje de Salud Digna del plan de gobierno de Sandro Acosta Villavicencio para el periodo 2027–2030 responde con una meta clara: llevar cobertura oportuna y de calidad hasta la última comunidad de la región.

−30%
Brechas de acceso (1er nivel)
50
Establecimientos intervenidos
−15%
Referencias evitables
El objetivo del eje

Lograr al 2030 una cobertura oportuna y de calidad en la atención integral de salud, modernizando establecimientos estratégicos, incrementando el personal asistencial, implementando telemedicina y humanizando la atención, para reducir ≥30% las brechas de acceso del primer nivel y 15% las referencias evitables.

El respaldo de Ucayali a Sandro Acosta

Mira cómo la gente recibe a Sandro en las calles y comunidades de la región:

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¿Eres médico o personal de salud? Esto es lo tuyo

Lo que el plan pone en tu ejercicio profesional
  • Más plazas de médicos y especialistas donde hay mayor brecha.
  • Incentivos de permanencia: vivienda y bonificación por zona.
  • +20% de plazas remuneradas del SERUMS y pago oportuno.
  • Telemedicina e historia clínica electrónica con soporte técnico.

Las 10 propuestas de Salud, con sus metas

1. Salud Regional 4.0: gestión moderna y autónoma

Meta Gestión sanitaria planificada, con auditoría y control del uso eficiente de los recursos.
  • Modernizar la DIRESA y gestionar la Gerencia Regional de Salud con autonomía presupuestal.
  • Interoperabilidad, MAPRO y decisiones basadas en evidencia.
  • Ampliar horarios de atención primaria en zonas rurales y periféricas.

2. 50 establecimientos fortalecidos en los 19 distritos

Meta Cerrar brechas de acceso priorizando los territorios con menor capacidad resolutiva.
  • 50 intervenciones integrales del primer nivel en los 19 distritos.
  • Rehabilitación, equipamiento y centros modulares con especialidades básicas por provincia.
  • 10 bases del SAMU, ambulancias operativas y 100% de medicamentos abastecidos.

3. Más médicos donde más se necesitan

Meta Cubrir brechas de personal según demanda y carga de enfermedad, con seguimiento.
  • Incremento progresivo de plazas de médicos y especialistas en zonas rurales.
  • Incentivos de permanencia: vivienda, bonificación por zona y desarrollo profesional.
  • +20% de plazas remuneradas del SERUMS; pago oportuno y pactos colectivos.

4. Telemedicina para las zonas más alejadas

Meta Menos tiempos de espera y menos referencias, con indicadores de desempeño.
  • Teleconsulta, telemonitoreo e interconsulta especializada en zonas rurales y de frontera.
  • Historia clínica electrónica y analítica de datos.
  • Conectividad, plataformas seguras y capacitación del personal.

5. Atención humanizada y de calidad

Meta Monitoreo de calidad con encuestas de satisfacción y auditorías de estándares.
  • Trato digno y empático; estándares de experiencia del paciente.
  • Capacitación en habilidades blandas e incentivos a buenas prácticas.
  • Laboratorio, imágenes y resonador magnético operativos; reducir la muerte materno-infantil.

6. Cero anemia: nutrición para la primera infancia

Meta Monitoreo de hemoglobina y adherencia, con reducción sostenida de la anemia.
  • Programa focalizado para gestantes y niños menores de 5 años.
  • Lucky Iron Fish para fortificación doméstica y educación alimentaria.
  • Articulación con CRED, suplementación de hierro y atención prenatal.

7. Oncología y especialidades más cerca

Meta Ampliar el acceso a diagnóstico y tratamiento especializado dentro de la región.
  • Servicios oncológicos y de especialidades implementados progresivamente.
  • Mejor infraestructura, equipamiento y personal altamente capacitado.

8. Embarcación hospitalaria fluvial (tipo BAP Curara)

Meta Salud itinerante en las zonas más alejadas, coordinada con DIRESA y gobiernos locales.
  • Hospital flotante: atención primaria, odontología, ginecología, laboratorio y farmacia.
  • Rutas programadas y brigadas para comunidades nativas y ribereñas.
  • Telemedicina a bordo y modelo operativo sostenible.

9. Respuesta aérea para emergencias

Meta Evacuación y respuesta oportuna donde no llega la vía terrestre ni fluvial.
  • Gestionar aeronaves incautadas para evacuaciones médicas y desastres.
  • Traslado de brigadas y apoyo logístico en zonas de difícil acceso.

10. Terminar las obras de salud paralizadas

Meta Poner en operación la infraestructura sanitaria detenida en la región.
  • Culminar y reactivar de forma prioritaria las obras inconclusas.
  • Prioridad: Hospital Regional de Pucallpa, C.S. Campo Verde y C.S. Yurúa.

Compromiso con los pueblos originarios

Salud con pertinencia intercultural · trato digno en todos los establecimientos

Que ningún hermano de los pueblos originarios reciba una atención ajena a su lengua y su cultura. El plan contempla establecimientos con pertinencia intercultural, protocolos con respeto a la diversidad lingüística, brigadas de la embarcación hospitalaria para comunidades nativas ribereñas, personal sensibilizado en comunicación intercultural y la reducción de la muerte materno-infantil con mejor equipamiento.

Compromiso transversal: cada intervención define desde el diseño su responsable de operación, sus costos de funcionamiento y sus estándares de mantenimiento. Lo que no se puede medir, no se puede cumplir.

Preguntas frecuentes

¿Qué propone Sandro Acosta para la salud en Ucayali?

Un eje de Salud Digna con 10 propuestas y metas medibles: 50 establecimientos intervenidos en los 19 distritos, −30% de brechas de acceso en el primer nivel, telemedicina para zonas alejadas, 10 bases del SAMU, +20% de plazas del SERUMS y la culminación de obras paralizadas como el Hospital Regional de Pucallpa.

¿Qué va a pasar con el Hospital Regional de Pucallpa?

El plan prioriza culminar y poner en operación las obras de salud paralizadas de la región, empezando por el Hospital Regional de Pucallpa, junto con el C.S. Campo Verde y el C.S. Yurúa, para que la infraestructura detenida por fin brinde atención.

¿Cómo llegará la atención médica a las comunidades más alejadas de Ucayali?

Con telemedicina y teleconsulta especializada, una embarcación hospitalaria fluvial (tipo BAP Curara) con atención primaria, laboratorio y farmacia, brigadas para comunidades nativas y ribereñas, y respuesta aérea para evacuaciones donde no llega la vía terrestre ni fluvial.

¿Qué ofrece el plan de Sandro Acosta al personal de salud?

Más plazas de médicos y especialistas donde hay mayor brecha, incentivos de permanencia como vivienda y bonificación por zona, un aumento del 20% en las plazas remuneradas del SERUMS con pago oportuno, y telemedicina con historia clínica electrónica y soporte técnico.